A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable d’élaborer un plan de projet complet reprenant les éléments essentiels du déroulement du projet. INFORMATIONS GÉNÉRALES SUR LA FORMATION Durée: 21 heures, soit 3 jours Profil des apprenants : – Toute personne ayant un projet à développer.– Formation ouverte aux élus locaux dans le cadre de leur mandat Prérequis : – Avoir un projet dont la faisabilité a déjà été évaluée et pour lequel la décision de mise en œuvre a été prise ;– Avoir un pitch et une matrice SWOT de ce projet. Nombre de participants : 6 à 12 personnes ÉLÉMENTS PÉDAGOGIQUES Objectifs Pédagogiques : – Présenter son projet de manière synthétique en s’appuyant sur un pitch et une matrice SWOT.– Décrire le découpage du projet et la constitution de l’équipe projet.– Utiliser les outils et conseils vus plus tôt sur un projet donné par le formateur.– Appliquer à son propre projet, les outils et les conseils relatifs à l’élaboration d’un plan de projet.– Réaliser les études pré-opérationnelles des situations présentées.– Déterminer le suivi des réalisations des situations présentées. Contenu de la formation : – Présentation de son projet grâce au pitch et à la matrice SWOT– Le découpage du projet en lots de travail/workpackages– Constitution de l’équipe projet et répartition des rôles– Travail collectif en sous-groupes sur un thème donné– Travail individuel sur un projet personnel pour suivre la démarche vue plus tôt– Études pré-opérationnelle : apports théorique et études de cas– Le suivi des réalisations : apports théorique et études de cas Livrable en fin de la formation ·        Document de synthèse du projet en 4 pages comprenant les objectifs du projet, les éléments de sortie attendus, le découpage en workpackages, les activités par workpackage, les livrables par activité, le calendrier de réalisation et le budget du projet. ORGANISATION DE LA FORMATION Équipe pédagogique Yann BIDAULT  :FORMATEUR / CONSULTANT– Titulaire d’une maîtrise de Sciences de la Vie ;– Diplômé de l’Institut de Contrôle de Gestion ;– A été directeur de centre de formation professionnelle ;– Formateur en comptabilité/gestion/économie d’entreprise/ Gestion de projets ;– Accompagne régulièrement d’autres structures dans leur conduite de projets. Moyens pédagogiques et techniques : -Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.– Exposés théoriques.– Étude de cas concrets.– Échanges nombreux entre les participants et avec le formateur.– Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation. Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation : – Feuilles de présence.– Questions orales ou écrites.– Mises en situation.– Formulaires d’évaluation de la formation. Accès à la formation : – La durée estimée entre la demande et le début de la formation est variable entre 1 et 3 mois en fonction du profil des candidats et des modalités de prises en charge.– Accessible aux personnes en situation de handicap. Nous consulter pour tout aménagement de parcours.– Les dates sont co-planifiées avec le client. Nous consulter. Prix (nets de TVA) : – Intra : 1000€/jour soit 3000€Frais formateur au forfait en fonction du lieu d’intervention.– Inter : 200€/personne, soit 600€ TÉLÉCHARGER LA FICHE PROGRAMME