A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable mettre en place tous les éléments propices à une évaluation optimale de sa structure, selon le référentiel HAS (Haute Autorité de Santé). CONTEXTE : La loi relative à l’organisation et la transformation du système de santé, a fait évoluer le cadre de l’évaluation des ESSMS. Le nouveau dispositif s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue de la qualité au service de l’accompagnement des personnes accueillies. INFORMATIONS GÉNÉRALES SUR LA FORMATION Durée: 14h, soit 2 jours Profil des apprenants : Au sein des ESSMS : Directeurs et personnes de l’équipe de direction – médecins coordonnateurs – professionnels des soins et d’accompagnement – responsables qualité – responsables d’agence – responsable de secteur. Prérequis : Aucun prérequis Nombre de participants : 6 à 12 participants ÉLÉMENTS PÉDAGOGIQUES Objectifs Pédagogiques : – S’approprier le référentiel HAS en vue d’une évaluation.– Lister les étapes de la méthodologie de la HAS.– Mener son auto-évaluation.– Elaborer des plans d’actions à l’aide du référentiel HAS.– Organiser l’évaluation externe au sein de ses équipes.– Découvrir la plateforme SYNAE et le rapport d’évaluation. Contenu de la formation : Jour 1– Introduction– L’essentiel du cadre légal et règlementaire de l’évaluation selon le référentiel HAS– S’approprier la réforme comme outil d’amélioration– Critères et méthodes : zoom sur les critères impératifs (l’accompagné tracé, le traceur ciblé et l’audit système) Jour 2– Zoom sur les fiches critères essentielles– Identification des éléments de preuves à fournir lors de l’audit– Grille spécifique CVS– Plateforme SYNAE– Visite d’évaluation et rapport– Conclusion– Evaluation de la formation ORGANISATION DE LA FORMATION Équipe pédagogique Valérie DEPRAD :FORMATRICE /CONSULTANTE Spécialiste en management de projet et de la qualité au service de l’organisation des ESSMS– Anime des formations comme “la bientraitance” “préparation aux évaluations selon le nouveau référentiel de la HAS”– Intervient en conseil et accompagnement pour : les évaluations, la démarche qualité, élaborer et formaliser le projet d’établissement et de service, construire un projet de vie sociale et partagée dans le cadre d’un habitat inclusif– Master 2 « Manager en stratégie et développement des organisation » ;– Licence « Sciences de l’éducation » ;– A dirigé un ESSMS durant plus de 8 ans ;– Directrice d’un organisme de formation durant 5 ans.– Active au sein d’un collectif marseillais reconnu dans les métiers du coaching et de l’accompagnement.– Adhérente à la Fédération des Chambres Syndicales des Formateurs et Consultants (signataire de la charte déontologique du formateur consultant) Moyens pédagogiques et techniques : – Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.– Exposés théoriques.– Travaux pratiques individuels et collectifs– Échanges nombreux entre les participants et avec le formateur.– Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation. Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation : – Feuilles de présence.– QCM.– Mises en situation.– Réactivation des connaissances de façon ludique.– Formulaires d’évaluation de la formation. Accès à la formation : – La durée estimée entre la demande et le début de la formation est variable entre 1 et 3 mois en fonction du profil des candidats et des modalités de prises en charge.– Accessible aux personnes en situation de handicap. Nous consulter pour tout aménagement de parcours.– Les dates sont co-planifiées avec le client. Nous consulter. Prix (nets de TVA) : – 1200€/jour, soit 2400€– Frais formateur au forfait en fonction du lieu d’intervention TÉLÉCHARGER LA FICHE PROGRAMME