GESTION DE PROJET – M5 : PROJETS COLLABORATIFS ET PARTENARIAUX
A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de rédiger un dossier de présentation de projet en vue d’une candidature, au sein d’un consortium, à un appel d’offre ou à un appel à manifestation d’intérêt.
INFORMATIONS GÉNÉRALES SUR LA FORMATION
Durée: | 21 heures, soit 3 jours |
Profil des apprenants : | – Toute personne ayant un projet à développer. – Formation ouverte aux élus locaux dans le cadre de leur mandat |
Prérequis : | – Avoir un pitch sur un projet collaboratif réel en cours d’élaboration ; – Avoir un tableau d’analyse SWOT et un tableau d’analyse financière de ce projet. |
Nombre de participants : | 6 à 12 personnes |
ÉLÉMENTS PÉDAGOGIQUES
Objectifs Pédagogiques : | – Lister les différents types de projet et leur guichet de financement référent. – Identifier quels seront les partenaires appropriés en fonction des projets. – Concevoir son dossier de présentation de projet. – Découvrir les outils collaboratifs utiles lors d’un travail en équipe. – Analyser les conduites à tenir pour animer efficacement une équipe. – Organiser une stratégie de communication interne efficace pour un projet collaboratif. |
Contenu de la formation :  | – Typologie de projet et guichets de financement – Le pôle de compétitivité – Élaboration d’un partenariat : avec qui va-t-on travailler ? – Montage du dossier projet – Organisation du travail : outils collaboratifs, planning… – L’animation d’équipe – Organisation de la communication au sein de l’équipe projet |
Livrable en fin de la formation | · Un dossier de présentation du projet reprenant les éléments demandés lors d’un appel à projet. |
ORGANISATION DE LA FORMATION
Équipe pédagogique | Yann BIDAULT : FORMATEUR / CONSULTANT – Titulaire d’une maîtrise de Sciences de la Vie ; – Diplômé de l’Institut de Contrôle de Gestion ; – A été directeur de centre de formation professionnelle ; – Formateur en comptabilité/gestion/économie d’entreprise/ Gestion de projets ; – Accompagne régulièrement d’autres structures dans leur conduite de projets. |
Moyens pédagogiques et techniques :  | -Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. – Exposés théoriques. – Étude de cas concrets. – Échanges nombreux entre les participants et avec le formateur. – Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation. |
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation :  | – Feuilles de présence. – Questions orales ou écrites. – Mises en situation. – Formulaires d’évaluation de la formation. |
Accès à la formation : | – La durée estimée entre la demande et le début de la formation est variable entre 1 et 3 mois en fonction du profil des candidats et des modalités de prises en charge. – Accessible aux personnes en situation de handicap. Nous consulter pour tout aménagement de parcours. – Les dates sont co-planifiées avec le client. Nous consulter. |
Prix (nets de TVA) :  | – Intra : 1000€/jour soit 3000€ Frais formateur au forfait en fonction du lieu d’intervention. – Inter : 200€/personne, soit 600€ |