LA BIENTRAITANCE AU SEIN DES ESSMS
A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de développer une posture professionnelle (des savoirs faire) et une culture de la Bientraitance (des savoirs être).
| CONTEXTE | L’évaluation et l’optimisation de la prise en charge des personnes vulnérables dans les établissements du secteur médico-social, sont au cœur des préoccupations du secteur. Cette démarche intègre le respect des droits et libertés des patients et le souci de prévention de toute forme de violence. |
INFORMATIONS GÉNÉRALES SUR LA FORMATION
Durée: | 7h, soit 1 jour |
Profil des apprenants : | Au sein des ESSMS : Agent des services hospitaliers ; Aide-soignant ; Infirmier ; Ergothérapeute ; Animateur, … tout personnel en contact direct avec le public. |
Prérequis : | Aucun prérequis |
Nombre de participants : | 5 à 12 participants |
ÉLÉMENTS PÉDAGOGIQUES
Objectifs Pédagogiques :  | – Définir la notion de bientraitance – Appliquer le concept de bientraitance dans les gestes quotidiens – Interroger le positionnement individuel du professionnel – Identifier les bonnes pratiques de la bientraitance |
Contenu de la formation :  | – Accueil des participants – Introduction – Définition de la bientraitance – Cartographie des processus de bientraitance – Les 5 points essentiels de la bientraitance – 10 recommandations phares – La charte de la bientraitance et les liens avec le nouveau référentiel évaluation HAS – Conclusion – Évaluation |
ORGANISATION DE LA FORMATION
Équipe pédagogique | Valérie DEPRAD : FORMATRICE /CONSULTANTE Spécialiste en management de projet et de la qualité au service de l’organisation des ESSMS – Anime des formations comme “la bientraitance” “préparation aux évaluations selon le nouveau référentiel de la HAS” – Intervient en conseil et accompagnement pour : les évaluations, la démarche qualité, élaborer et formaliser le projet d’établissement et de service, construire un projet de vie sociale et partagée dans le cadre d’un habitat inclusif – Master 2 « Manager en stratégie et développement des organisation » ; – Licence « Sciences de l’éducation » ; – A dirigé un ESSMS durant plus de 8 ans ; – Directrice d’un organisme de formation durant 5 ans. – Active au sein d’un collectif marseillais reconnu dans les métiers du coaching et de l’accompagnement. – Adhérente à la Fédération des Chambres Syndicales des Formateurs et Consultants (signataire de la charte déontologique du formateur consultant) |
Moyens pédagogiques et techniques :  | – Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. – Exposés théoriques. – Travaux pratiques individuels et collectifs – Échanges nombreux entre les participants et avec le formateur. – Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation. |
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation :  | – Feuilles de présence. – QCM. – Mises en situation. – Réactivation des connaissances de façon ludique. – Formulaires d’évaluation de la formation. |
Accès à la formation : | – La durée estimée entre la demande et le début de la formation est variable entre 1 et 3 mois en fonction du profil des candidats et des modalités de prises en charge. – Accessible aux personnes en situation de handicap. Nous consulter pour tout aménagement de parcours. – Les dates sont co-planifiées avec le client. Nous consulter. |
Prix (nets de TVA) :  | – 1200€ – Frais formateur au forfait en fonction du lieu d’intervention |